武漢天時制冷告訴你：清包工好，還是雙包好？

做工程公司的老板，現在基本上很少通過發工資，或者是按月來付人工工資，特別是我們空調圈的，這個包括建筑這個行業，都是在接到工程項目之后，按專業分配給多個施工隊?？照{圈的施工隊伍基本上分幾種，一種是做氟系統的，一種是做水系統的，再就是通風系統，基本上就是這三個相當系統，也分成了三個基本的隊伍，空調工程項目簽訂合同之后，我們基本上按照項目本身的特性，可能把氟系統承包給給一個隊伍，水系統承包給一個隊伍，通風系統承包給一個隊伍，按專業進行承包，這個在工程圈里面很普遍，也很直接，因為這樣成本可控，人也好管理，但是現在工程圈的老板在承包的過程當中有清包公和包工爆料兩種形式。對于是清包公還是包工包料好，其實是各有優缺點，是清包工好，還是包工包料好。很多老板的看法不一樣。

我個人的做法就是清包工，我公司這么多年也一直是這么做的，對于工程圈里面是清包工還是包工包料怎么好？我想起來上次在外面學習，有人問周黑鴨的老板，是做加盟店好還是直營店好？周黑鴨老板的回復是：沒有什么好不好？自己怎么做？覺得什么方式，自己容易掌控，就用什么方式，我覺得在這個問題上面，工程圈的老板也是一樣的，你覺得什么方式，自己可以掌控就用什么方式，這些年我一直就是清包公，我就是認為清包公對于武漢天時公司來說，是可以把控的，人工費的多少，根據項目的難易程度給施工人員人工費，按工程難度給錢，原材料不需要施工隊伍長，為我們自己的公司采購原材料。

有些公司可能認為包工包料比較簡單，不用自己買材料，所有的風險都轉嫁給勞務隊伍，但是真正市面上的勞務隊伍，他們是靠勞動賺錢，他們承擔風險的能力有限，真正有風險的時候基本上就撂攤子不干了。也會帶來工程公司在甲方面前處于非常尷尬的境地，我是農村走出來了，農村有一句老話叫做放牛的賠不起了，其實，裝空調的也賠不起空調，做人工的也賠不起工程款，裝空調的，勞務對于整個項目的把握，他的能力是跟不上的，通過完全包工包料。把所有的風險轉嫁，其實是轉嫁不出去的，到頭來，只有自己承擔風險。

做工程，如果是要長期做，怎么樣來回避風險，就需要我們自己公司有專業的技術人員，在項目確定合同之前，就充分評估工程的風險，讓施工隊伍賺該賺的工錢，我們自己的公司賺工程管理的費用，這個才是我們真正要長期生存的根本，如果是包工包料，把所有的東西都轉嫁出去。那么這個公司就基本上不是工程公司，最后就變成貿易公司，最后在這個行業也逐步失去了競爭力。

今天談的是我們這個小圈子的問題，不知道有沒有圈內的一小撮人能夠看到，有問題，可以留言溝通。